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Zona euro : los defaults son inevitables
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1. - El importe total de las deudas de los países del « sur » de la zona euro en peligro es mucho más educado que lo creemos
Hasta ahora, la discusión se obsesionó con la sola deuda pública de los países del « sur » de la zona euro. Esta aproximación ignora el hecho que hay un mecanismo de vasos comunicantes entre la deuda pública (soberana) y las deudas privadas. El total de la deuda parece como extremadamente educado, en particular en España.
Estado total de la deuda de España, de Grecia y de Portugal a finales de 2009
(en mil millones de euros)
Si se excluye la deuda de las instituciones financieras, llegamos siempre de cifras impresionantes. Es claro pues que el Estado deberá recuperar en su cuenta una parte de estas deudas privadas que no son sustentables.
Estructura de la deuda privada Structure de la dette privée <Br/ (en mil millones de euros)
| - | España | Portugal | Grecia |
| Total sin instituciones financieras | 3 6473 647 | 545 545 | 581 581 |
| En % del PIB | 347,2 % | 333,4 % | 244,6 % |
| Empresas no financieras | 195,4 % | 150,5 % | 69,5 % |
| Familias | 87,4 % | 108,9 % | 51,8% |
Además estos cuadros han sido calculados a finales del 2009. Después, la deuda pública continuó progresando y no dejará de hacerla.
2. - La parte de esta deuda poseída por el extranjero es también muy importante
La parte de esta deuda poseída por los no residentes varía de un tercio (a saber, el 168,6 % del PIB) para España a un poco más de la mitad (a saber, el 151 % del PIB) para Grecia. La parte mayor de esta deuda es poseída en la zona euro, 66 % por 5 países (Alemania, Francia, Holanda, Irlanda y Bélgica) en España ; el 66 % en Portugal y el 58 % en Grecia.
Deuda poseída por los no residentes
(en mil millones de euros)
Alemania varía entre el 48% y 41%.
3. - Un ajuste imposible
Estos países empezaron, con Irlanda, planes de ajustamiento presupuestario excesivamente ambicioso. La subida de los desórdenes sociales (Grecia) y las políticas (Portugal, pero también Irlanda) lo demuestra.
Podemos comprobar, sobre el cuadro siguiente, la amplitud de este ajuste necesario únicamente para que la deuda expresada en porcentaje del PIB deje de aumentar.
Importe del ajuste presupuestario necesario para una estabilización de las deudas públicas en porcentaje del PIB
El choque presupuestario exigido para que la deuda se estabilice a su nivel de 2010 es comprendido entre 17 y 14 puntos de PIB para Grecia, entre 10 y 12 puntos para Portugal y España. Alcanza hasta 20 y 22 punto de PIB para Irlanda.
Irlanda y Grecia son típicamente unos casos extremos, y no se ve una solución coherente para mantenerse en la zona euro. El default, combinado con la salida de la zona y una fuerte devaluación, aparece hoy como la salida inevitable de la crisis.
En el caso de España, cuyo PIB y el importe de la deuda son ampliamente superiores a los tres países (Grecia, Irlanda y Portugal) acumulados, hay que saber que :
– Que la tasa de los defaults sobre los bienes inmobiliarios alcanza el 11 % en las deudas de los promotores y el 7 % para las de los créditos inmobiliarios comerciales. El stock de viviendas no vendidas ha pasado de 394.700 el 31 de diciembre de 2006 a 1.202.848 el 31 de diciembre de 2010.
– Que a pesar de provisiones más importantes que en otros países, los bancos españoles deberán ser recapitalizados para una suma que oscilará entre 80 y 100.000 millones de euros en 2011, y esto sin perjuicio de recapitalizaciones ulteriores.
– Que las proyecciones de crecimiento hechas por el gobierno, y sobre las cuales fundó su política de reducción de los déficit, son extremamente optimistas.
– Que las proyecciones de gastos hechas en el ámbito de la política de reducción de los déficit, son también extremamente optimistas. Frente al problema de la recapitalización necesaria de los bancos, son completamente irrealistas.
En estas condiciones, este plan de estabilización del déficit público es condenado al fracaso y es probable que España esté obligada a pedir ayuda del Fondo europeo de estabilidad financiera (FESF) lo que, en el estado, y delante de las fuertes reticencias de ciertos países de aumentar el volumen, conduciría a la explosión de este dispositivo.
Hay que anotar que, hasta para Francia e Italia, el choque de ajuste es elevado y hace improbable una estabilización de la deuda a su nivel de 2010. Suponiendo que tales choques sean socialmente soportables, su impacto acumulado sobre una parte de la zona euro sumergiría esta última en una depresión profunda. Entonces, si el crecimiento se desmorona a finales del 2011 y en 2012, los objetivos de estabilización importante de la deuda no podrán ser tenidos a pesar de los esfuerzos consentidos.
4. ¿Un default inevitable?
El default parece pues la sola opción posible por lo menos para 4 países : Grecia, Irlanda, Portugal y España. La pregunta de ahora en adelante no es de saber si este default se efectuará, sino cuando se efectuará.
De este punto de vista, los países más frágiles son Grecia e Irlanda. Los spreads [1] sobre la deuda pública para estos dos países convergen, y se sitúan en un nivel particularmente elevado. Pero hay que saber que España constituye también un fuerte riesgo debido a la inmensa deuda de sus agentes privados y a la necesidad de trasladar una parte de sus deudas al poder público (en particular el de los establecimientos bancarios entre los que 30 vieron su nota degradada el 24 de marzo 2011).
El argumento más probable es la combinación de problemas insolubles económicos y sociales para Grecia e Irlanda, y de una degradación de las condiciones de préstamo de España que fuerza este último país a pedir ayuda al FESF, con las consecuencias probables que esto arrastraría. La oportunidad de un default de unos o dos países para el invierno 2011-2012 parece pues como muy probable.
Los tipos de interés a los cuales están sometidos actualmente estos países que devuelven la deuda naturalmente son explosivos : la deuda engendra deuda. Sólo la borrar una parte de la deuda pública (aumentada de una parte por la deuda privada en el caso de España) les permitiría reencontrar una solvencia. El default o la reestructuración (default parcial) es pues para ellos la única solución a corto plazo.
Pero si el default tiene lugar en la zona euro, esto obligaría a otros miembros de esta zona a financiar directamente estos cuatro países para el nuevo déficit presupuestario, en la medida en que se verían, por un tiempo, excluidos de los mercados financieros.
5. - Default y salida del euro
Técnicamente, el default no implica la salida del euro. Si él plantea problemas temibles a los bancos (en Alemania, Francia, los Países Bajos y Bélgica en particular), entonces queda factible.
Anotemos sin embargo que el choque sobre los bancos sería tal que el plantearía el problema del financiamiento conjunto tanto de la nueva deuda, como de las medidas destinadas a reencontrar la competitividad en un país como Francia. No vemos solución sin monetización importante de esta deuda y sin control público sobre estos establecimientos (bancos y seguros) con el fin de evitar todo pánico.
Importe de los créditos poseídos por ciertos países sobre los 4 países en dificultad
Deudas emitidas por :
| Detenido total por los bancos y los seguros | España | Irlanda | Grecia | Portugal | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Francia | 64,3 | 17,0 | 74,5 | 43 | 198,8 |
| Alemania | 81,5 | 21,4 | 36,6 | 22,8 | 162,3 |
| Holanda | 19,8 | 3,6 | 6,4 | 5,8 | 35,6 |
| Bélgica | 16,1 | 4,9 | 17,4 | 7,6 | 46,0 |
Pero, en ese caso, habría que perennizar una estructura de transferencias presupuestarias de los países « excedentes » de la zona (Alemania, Finlandia, Holanda) en provecho de estos 4 países. Pero vemos bien, con las evoluciones recientes y las políticas alemanas, que esto no es posible. Alemania no está dispuesta a asumir la transferencia del equivalente a 2 puntos de PIB al año hacia los países del « sur » de la zona euro.
Entonces, sin tales transferencias, es imposible compensar las diferencias de productividad, y es inevitable que la deuda – pública o privada – arranque de nuevo en estos países en cuanto el default sobre la deuda llegue. Sólo una devaluación importante esta en condiciones de permitirles reencontrar la competitividad perdida frente a Alemania.
Por otra parte, esta devaluación les permitiría también reencontrar su competitividad frente al resto del mundo donde el euro, a su curso actual, les penaliza mucho y de forma duradera.
Gráfico 2
Fuente : OCDE
Parte del comercio exterior redactado en euros
(datos de 2009)
| - | Exportaciones | Importaciones | Media |
| Portugal | 54,6% | 60,2% | 57,4% |
| Bélgica | 55,3% | 57,0% | 56,2% |
| Francia | 52,4% | 45,1% | 48,8% |
| Luxemburgo | 52,7% | 41,7% | 47,2% |
| Grecia | 47,3% | 39,6% | 43,5% |
Hay que señalar aquí que la suma de la elasticidad sobre las importaciones y las exportaciones muestra que si España no tiene ningún interés ni en una salida del euro (ni en un euro débil), no va igual para Grecia, Francia, Irlanda y Portugal que serían ampliamente beneficiarios en tal situación [2]. Esto traduce tanto la estructura de los aparatos productivos de estos países, como su exposición a los costos de la energía importada, muy bajo en el caso de Francia.
Esto acredita la idea que una salida del euro (acumulada a un default) es una solución que se impone para Grecia e Irlanda. Ella podría serlo para Portugal.
Pero, en ese caso, el interés de Francia sería también de hacer defección de la zona euro.
Conviene pues mirar la realidad enfrente. Unos o dos defaults sobre la deuda soberana se producirán de aquí a un año en la zona euro, acompañados por la salida en catástrofe de estos países de la moneda única. Otros países (Portugal y sobre todo España) pedirán ayuda del FESF, haciendo insostenible este dispositivo. Las consecuencias políticas y psicológicas serán enormes.
Más bien que de sufrir, hay que elegir. La Francia debe plantearse de saber si la conservación en el estado de la zona euro tiene para ella todavía un sentido, teniendo en cuenta estos defaults y sus consecuencias. Una catástrofe plenamente anticipada puede ser reducida, pero una catástrofe al improvisto es siempre mortal.
* Jacques Sapir. Director de estudios en EHESS y director del CEMI-EHESS.
MdL. París, 3 de abril de 2011
Traducido del francés para El Correo por : Carlos Debiasi
Este obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Unported. Basada en una obra en www.elcorreo.eu.org.
El Correo. París, 9 de abril de 2011.
Notas
[1] Término inglés utilizado en los mercados financieros para indicar el diferencial de precios, de rentabilidad, crediticio, etc., de un activo financiero respecto a otro.
[2] P. Artus (red). « ¿Qué países serían los ganadores de una regresión fuerte del euro ? », Flash Economía, n ° 245, Natixis, París, el 1 de abril de 2011.
